從300只小雞到5億羽產(chǎn)能，從小養(yǎng)殖場到上市公司，從著名商標(biāo)到馳名商標(biāo)，再到中國品牌五百強……在傅光明看來，圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司三十多年來的發(fā)展，是堅持品牌推動和引領(lǐng)的成果。

“從我們圣農(nóng)品牌的發(fā)展過程來說，我覺得企業(yè)的品牌建設(shè)主要做好五件事。首先必須要有好的標(biāo)準(zhǔn)和政府的支持；其次要加強體系的建設(shè)；第三要有一定的規(guī)模；第四要針對消費者的需求進行準(zhǔn)確宣傳；第五點很重要，就是一定要借助資本市場推動品牌的建設(shè)。”談及圣農(nóng)品牌的發(fā)展之路，傅光明董事長如是說。

傅光明董事長認(rèn)為，資本市場也是品牌，企業(yè)經(jīng)營只有和資本運作結(jié)合起來，企業(yè)才能經(jīng)營的好。“企業(yè)要做到規(guī)范和誠信，才能在資本市場上有所為，才能推動企業(yè)大發(fā)展。資本市場運作的好，可以推動品牌的建設(shè)，讓產(chǎn)品更暢銷。”

“現(xiàn)階段的競爭已經(jīng)從原來的產(chǎn)品競爭變成品牌的競爭，從數(shù)量的競爭到質(zhì)量的競爭，從單個企業(yè)的競爭到產(chǎn)業(yè)集群的競爭。”傅光明董事長說，“只要我們把品牌建立起來，相信南平的發(fā)展會更好、更快！”