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        用心用情用力幫 精準(zhǔn)扶貧勇?lián)?dāng)

        發(fā)布時(shí)間:2017-06-30 復(fù)制鏈接

        導(dǎo)讀:福建省啟動(dòng)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)以來,圣農(nóng)公司董事長、黨委書記傅光明制定“圣農(nóng)公司帶動(dòng)4縣(光澤、浦城、政和、資溪)農(nóng)戶就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)”方案,建立齊抓共管、企村(農(nóng))雙贏機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。

        福建省啟動(dòng)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)以來,圣農(nóng)公司董事長、黨委書記傅光明制定“圣農(nóng)公司帶動(dòng)4縣(光澤、浦城、政和、資溪)農(nóng)戶就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)”方案,建立齊抓共管、企村(農(nóng))雙贏機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。

        帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)上著力  選準(zhǔn)扶貧切入點(diǎn)

        2003年,一位普普通通的農(nóng)民工---付文進(jìn)入圣農(nóng)公司大嚴(yán)肉雞飼養(yǎng)場養(yǎng)雞,兩年后他和場里的戴紅因“雞”相識(shí)、相知、相愛。小夫妻負(fù)責(zé)管理4棟雞舍,每棟雞舍3萬羽肉雞,一批次飼養(yǎng)12萬羽肉雞。小夫妻飼養(yǎng)的肉雞成活率高、塊頭大、料肉比低,多次被公司評為肉雞飼養(yǎng)冠軍。

        “在圣農(nóng)公司飼養(yǎng)場工作,我們覺得很幸福、很快樂,這里生產(chǎn)自動(dòng)化程度高,工資及時(shí)發(fā)放,從不欠薪,福利也好。

        談起14年來忙碌而充實(shí)的日子,付文夫婦充滿感激之情地說,是圣農(nóng)公司給了他們第二個(gè)家,給了他們展示自己能力的大舞臺(tái)。

        作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),圣農(nóng)公司34年如一日地立農(nóng)村、干農(nóng)業(yè)、帶農(nóng)民,始終致力于解決光澤等4縣欠發(fā)達(dá)地區(qū)“三農(nóng)”問題。

        公司產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一投產(chǎn),傅光明董事長首先想到的是在經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,光澤等四縣農(nóng)民工特別是家庭貧困的農(nóng)民工由于缺乏技能,正面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和脫貧壓力,該怎么樣積極拓寬就業(yè)渠道,為他們提供盡可能多的就業(yè)崗位?

        他敦敦教誨身邊的工作人員,帶領(lǐng)農(nóng)民工充分就業(yè)從而脫貧增收,不僅是公司的內(nèi)在需要,更是公司的神圣使命,公司要努力為光澤等4縣農(nóng)民工特別是家庭貧困的農(nóng)民工解決就業(yè)難題。

        “只要是家庭貧困的農(nóng)民工來公司求職,公司一律錄取,培訓(xùn)上崗后還為員工繳納五保一金” 傅光明董事長如是說。

        在他的親自部署和嚴(yán)格督促下,公司500多個(gè)生產(chǎn)基地有序安排農(nóng)民工特別是家庭貧困的農(nóng)民工參加培訓(xùn)后上崗,解決他們的就業(yè)難題,帶領(lǐng)他們增收脫貧。

        農(nóng)村的脫貧致富,黨員要走在前面,要發(fā)揮先鋒模范作用。

        2017年5月下旬,光澤縣縣委書記陳敏輝和傅光明董事長走訪了當(dāng)?shù)氐?5個(gè)鄉(xiāng)村??吹讲簧冱h員生活清貧、就業(yè)無路、溫飽尚未解決,傅光明董事長當(dāng)即代表公司黨委捐款100萬,專門用于鄉(xiāng)村貧困黨員脫貧。并誠懇地邀請他們到圣農(nóng)公司務(wù)工,或發(fā)展玉米種植業(yè),公司將全部予以收購。

        目前,公司員工總數(shù)達(dá)3.1萬人,光澤等4地農(nóng)民工占60%以上,云南、貴州2省的農(nóng)民工占15%。公司不僅是閩北脫貧攻堅(jiān)的主力軍,也為國家打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)助一臂之力。

        公司還帶動(dòng)省內(nèi)外3萬多玉米種植戶增收致富,年增加農(nóng)民收入4050元。

        說起傅光明董事長,不少家庭貧困的農(nóng)民工總是難以抑住內(nèi)心的感激之情。

        “如果沒有傅光明董事長,我就很難順利就業(yè),現(xiàn)在我們?nèi)胰硕荚谑マr(nóng)公司工作。我們的土地租給圣農(nóng)公司,每畝租金1000斤干谷,圣農(nóng)公司按國家價(jià)格收購。傅光明董事長是我們的大恩人,他讓我們脫離貧窮。”

        拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)上發(fā)力  夯實(shí)扶貧主線

        一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)的歷史性騰飛,需要堅(jiān)強(qiáng)有力的新支點(diǎn):特色龍頭企業(yè)的快速崛起,企業(yè)掌舵人心系桑梓的的赤子之心。

        “總要有一些人站出來,支撐縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。” 傅光明董事長的聲音不大,卻極具穿透力。“而圣農(nóng)公司要做的,就是要做強(qiáng)光澤總部經(jīng)濟(jì),讓光澤縣甚至南平市父老鄉(xiāng)親早日脫貧致富,過上有尊嚴(yán)的富足的好日子。”

        近年來,圣農(nóng)公司工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值跳躍式發(fā)展,先后突破10億、100億、500億,不少人屢次勸傅光明董事長挪窩,把總部遷移到大城市。

        一向性情溫和的傅光明董事長立即嚴(yán)詞拒絕:“企業(yè)做大了,身為企業(yè)家,承擔(dān)起的社會(huì)責(zé)任也更大了。光澤縣農(nóng)民太苦了,光澤縣縣域經(jīng)濟(jì)太弱了,需要更多的大企業(yè)來帶動(dòng)和支撐。光澤縣域經(jīng)濟(jì)沒有發(fā)展,光澤縣農(nóng)民沒有脫貧,我睡不著,吃不香。”

        他堅(jiān)持推進(jìn)“政府、企業(yè)”的深度融合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益、縣域經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合,為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益共享化做出了突出貢獻(xiàn)。

        產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中,公司因地制宜,優(yōu)先利用光澤等4縣的荒地、劣地、山地、空地和不成片無法耕種的零碎用地,把飼養(yǎng)場建在遠(yuǎn)離居民區(qū)的鄉(xiāng)村山坳中,使偏遠(yuǎn)山區(qū)拋荒閑置的土地得到合理、高效利用,提高了土地使用價(jià)值。目前,光澤、浦城、政和、資溪4縣通過圣農(nóng)公司流轉(zhuǎn)的拋荒閑置土地達(dá)3萬多畝,其中光澤縣流轉(zhuǎn)土地1.4萬畝。僅僅在光澤縣寨里鎮(zhèn)橋亭村,2016年圣農(nóng)公司向村民租用768畝土地,新建10個(gè)飼養(yǎng)場,支付土地租金百萬元。

        2016年,公司實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值500億元,完成營業(yè)額120億元,出口額達(dá)4600.47萬美元,上繳稅金2億元,并帶動(dòng)了光澤縣等4縣電力、交通、運(yùn)輸、電信、餐飲、燃?xì)?、房屋出租等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        以前,光澤縣中坊村極度貧困。后來,隨著圣農(nóng)公司的崛起,圣農(nóng)公司在中坊村陸續(xù)建設(shè)4個(gè)宰殺廠、5個(gè)熟食品廠和恒冰物流公司等配套生產(chǎn)單位,總投資超過40億。中坊村做為圣農(nóng)公司總部所在地,也是掛點(diǎn)幫扶村,優(yōu)先受益于圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。

        由于地處圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),棟棟現(xiàn)代化的工廠就建在家門口, 1300名中坊村農(nóng)戶陸續(xù)進(jìn)圣農(nóng)公司就業(yè),占勞動(dòng)力總數(shù)的80% 。

        大部分農(nóng)戶通過產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化工人,其余農(nóng)戶也依托產(chǎn)業(yè)集群,在服務(wù)業(yè)、種植業(yè)等方面脫貧致富,村里二、三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。這里的運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅速,有10名專線司機(jī)跑運(yùn)輸,人平均年收入達(dá)7萬元;這里的餐飲服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá),新增5家超市、15家食品店和15家菜館、早餐店,菜館、早餐店店主每年戶均新增10萬元收入;這里的房屋出租業(yè)火爆,80余戶村民出租住房,每戶每年租金收入在5000-10000元;這里的專業(yè)合作社嶄露頭角,公司幫扶中坊村成立中坊吉農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社,免費(fèi)提供有機(jī)肥,合作社年銷售額超過60萬元。

        公司還幫扶中坊村搞好村容村貌建設(shè),出資600多萬元新建村部大樓、農(nóng)民俱樂部、休閑公園。并注重智力扶貧,扶貧對象從貧困家庭轉(zhuǎn)移到家庭子女身上。傅光明董事長還開展精準(zhǔn)扶貧助學(xué),資助有理想、有追求、成績優(yōu)異、品行端正的貧困高考生,幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。積極贊助開展關(guān)心下一代活動(dòng),為學(xué)校捐贈(zèng)書籍,捐建 “圣農(nóng)希望學(xué)校”,完善硬軟件設(shè)備,改善師生學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

        “脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè),也是我們企業(yè)家義不容辭的責(zé)任”。

        對于傅光明董事長來說,這不是口頭之諾,這是黨員的責(zé)任。他認(rèn)為有錢不能自己專用,還要與社會(huì)共享,沒有回報(bào)社會(huì)的黨員談對黨忠誠,是空話。

        “我是黨多年培養(yǎng)起來的民營企業(yè)家,應(yīng)該帶頭為國家分憂,盡自己的微薄之力積極支持脫貧攻堅(jiān)事業(yè)” 。

        此外,做為南平市工商聯(lián)主席兼總商會(huì)會(huì)長,傅光明董事長全力推動(dòng)全市“民企幫村”精準(zhǔn)扶貧工作,推選光澤縣、松溪縣2個(gè)精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn),帶領(lǐng)工商聯(lián)工作人員深入幫扶村指導(dǎo)督促,健全幫扶臺(tái)賬,找準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目。并按照南平市第五輪“掛鉤幫扶、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”和處級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶貧困戶工作要求,組織總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)油溪村、松溪縣茶坪鄉(xiāng)雷佘村走村入戶,解村情,集民意,幫助解決村民生產(chǎn)、生活困難。

        在傅光明董事長的精心組織和親力親為下,南平市共有45家民營企業(yè)、商(協(xié))會(huì)與38個(gè)村簽訂了幫扶協(xié)議,涉及建檔立卡貧困戶739戶、2286人,累計(jì)投入資金4.63億元。

        推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)上助力   擴(kuò)大扶貧覆蓋面

        作為光澤縣土生土長的企業(yè)家,多年來,生他養(yǎng)他的光澤縣13萬父老鄉(xiāng)親的冷暖生計(jì)和脫貧攻堅(jiān)一直是傅光明董事長最為牽掛的事情。

        長期以來,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,光澤縣城市建設(shè)落后、滯后,城區(qū)面積僅僅4-5平方公里,城區(qū)人口僅僅4萬多人,大部分光澤人還居住在偏僻、貧窮的農(nóng)村。

        傅光明董事長看在眼里、急在心里,他加快落實(shí)國家“精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧”戰(zhàn)略和縣委縣政府“小縣大城關(guān)”戰(zhàn)略,2016年下半年,由圣農(nóng)公司和光澤縣城市建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司等縣屬國有企業(yè)共同投資30億元的圣農(nóng)小鎮(zhèn),在光澤縣郊區(qū)開工建設(shè)。

        圣農(nóng)小鎮(zhèn)是福建省命名的第一批特色小鎮(zhèn),總體規(guī)劃面積3.46平方公里,人口約2萬。產(chǎn)業(yè)定位為生態(tài)食品特色產(chǎn)業(yè),特色內(nèi)涵是“產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)、山水田園”。

        2017年,在傅光明董事長和光澤縣政府的全力推動(dòng)下,圣農(nóng)小鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進(jìn),已有兩棟大樓封頂,完成投資4900多萬元,成為精準(zhǔn)扶貧的“利器”和支持光澤縣政府2017年全面脫貧的“抓手”。

        “把光澤縣貧困農(nóng)戶從深山老林搬遷出來,安排到圣農(nóng)公司務(wù)工,安排到圣農(nóng)小鎮(zhèn)居住。”傅光明董事長和我們算了一筆細(xì)賬:圣農(nóng)小鎮(zhèn)房價(jià)每平方米3000元,買套100平方米的房子只需要30萬元。其中,圣農(nóng)公司員工購房政府補(bǔ)貼3.5萬,搬遷補(bǔ)貼3.5萬,購房貼息貸款3.5萬,加上貧困戶出售舊屋、果園的收入,很容易就能買到房子,實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。

        光澤縣政府工作人員告訴我們,依托圣農(nóng)公司產(chǎn)業(yè)集群和圣農(nóng)小鎮(zhèn),光澤縣有勞動(dòng)能力的貧困戶今年有望脫貧。

        對于光澤縣少數(shù)殘疾農(nóng)戶或因病返貧的農(nóng)戶,傅光明董事長始終掛念心頭。他每年向南平市慈善總會(huì)捐贈(zèng)1千萬元,從中定向撥出200萬用于光澤、浦城、政和3地貧困戶的兜底脫貧。

        “政府主導(dǎo)脫貧,圣農(nóng)推進(jìn)脫貧,確保光澤縣2017年全面脫貧”。傅光明董事長的話擲地有聲。

        慈心為人,善舉濟(jì)世。有夢的事業(yè)很有吸引力,傅光明董事長的脫貧攻堅(jiān)永遠(yuǎn)在路上。

        多年來,光澤縣公用事業(yè)一直躑躕不前,橋梁殘破,沙石道路晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘不堪,給當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的工作、生活帶來極大不便。傅光明董事長慷慨解囊,捐贈(zèng)5億元,完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,陸續(xù)建成縣綜合醫(yī)院、圣農(nóng)大道、光明大道、光明橋、鄉(xiāng)村道路。

        傅光明董事長情系故里、脫貧攻堅(jiān)的善舉深深地感動(dòng)了光澤縣的父老鄉(xiāng)親。

        談起對脫貧攻堅(jiān)情有獨(dú)鐘,傅光明董事長笑了笑說:“人不是為錢而活著,是為希望而活著,脫貧攻堅(jiān)能給很多急切需要幫助的人帶來希望,我感覺很舒服!”

        桃李不言下自成蹊,傅光明董事長脫貧攻堅(jiān)的故事不勝枚舉,在神州大地上久久傳頌……

        到底是什么力量,能讓傅光明董事長對脫貧攻堅(jiān)事業(yè)義無反顧、勇往直前?能為常人所不能為?是信念,是使命,是責(zé)任, 是擔(dān)當(dāng),是一個(gè)共產(chǎn)黨人的莊嚴(yán)承諾和大愛無痕,是一個(gè)共產(chǎn)黨人的人格魅力和時(shí)代精神!

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