“百勝中國卓越供應鏈獎”
“百勝中國質量獎”
“百勝中國研發(fā)金鍋獎”

2017年5月8日，主題為“讓生活更有滋味”的百勝中國2017供應鏈伙伴合作大會在上海召開。會上，圣農集團一舉攬下三大獎項，據(jù)悉，該三大獎項是百勝集團的最高獎項，集團董事長傅芬芳率團應邀參加了大會。

頒獎儀式上，面對濟濟一堂的全國各地供應商，百勝中國首席后勤官陳玟瑞親自授予傅芬芳董事長三塊沉甸甸的獎牌。在本年度百勝中國所有供應商中，作為雞肉品質好、食品安全有保障的圣農集團。

全產業(yè)鏈+追溯系統(tǒng)，踐行不負信賴。

1994年9月26日，圣農集團與百勝中國建立合作伙伴關系。24年來，圣農集團在發(fā)展壯大中始終恪守對百勝中國等客戶“不負信賴”的承諾，成為百勝中國雞肉供應商。

與國內養(yǎng)雞企業(yè)普遍采用的“公司+農戶”的經營模式不同，圣農集團從一開始就堅持“自繁、自養(yǎng)、自宰、自控”的全產業(yè)鏈生產模式，所有飼料廠、祖代父母代種雞場、孵化廠、商品代肉雞場、宰殺廠、冷鏈儲運、食品深加工廠、美其樂、鮮美味直營店均為自有，并建立了完善的食品安全追溯體系，可追溯每一批雞從種蛋到孵化、從飼料到養(yǎng)殖、從宰殺到加工、從運輸?shù)戒N售終端的整個生產過程，杜絕人為因素及二次污染影響產品質量，確保生產過程更透明、產品質量更安全。

百勝中國充分肯定并感謝圣農集團多年來對百勝中國質量管理所作出的貢獻，特授予“百勝中國質量獎”。

持續(xù)創(chuàng)新+追求卓越，滿足客戶需求。

集團把2016年作為企業(yè)的創(chuàng)新年，投資2億元實施設備技改、工藝實驗、模式創(chuàng)新。加強先進技術武裝，推動產業(yè)轉型，促進智能化裝備和系統(tǒng)的應用，在勞動密集型車間實現(xiàn)“機器換工”，提升傳統(tǒng)動能，推動制造向智造轉變。

每位員工都是創(chuàng)新主體，集團充分調動3萬多名員工創(chuàng)新的積極性，對工作創(chuàng)新有成效的員工給予獎勵。食品三廠生產部副經理于英英帶領員工調整油炸雞串原料比例，優(yōu)化生產線，產品出品率有了明顯的提高，受到了集團的表彰獎勵。

創(chuàng)新，正成為圣農集團發(fā)展、壯大的強大動力，集團以創(chuàng)新打造新動能，形成以創(chuàng)新引領為鮮明特征的供給側新優(yōu)勢。在這樣的機制下，產品質量和競爭力不斷提升，圣農產品在全球市場上供不應求。

2017年，圣農集團實施農業(yè)養(yǎng)殖4.0體系，計劃3年內投資10億元實現(xiàn)管理智能化，生產自動化，食品安全系統(tǒng)化，環(huán)保、消防標準化，使集團成為世界上生產經營管理先進的肉雞生產企業(yè)。

基于圣農集團在過去兩年合作中的杰出表現(xiàn)和最佳實踐，百勝中國授予“百勝中國卓越供應鏈獎”。

研發(fā)新品+優(yōu)化結構，引領消費升級。

集團加強新產品研發(fā)能力，設立上海和光澤兩大研發(fā)基地，引入近百名研發(fā)技術人才，做好產品儲備開發(fā)，為集團長期發(fā)展提供更好的產品支撐。協(xié)助百勝中國做好新產品研發(fā)，在原料選擇、工藝設定、工業(yè)化品質保證、新品創(chuàng)意等方面提供專業(yè)支持，并積極投入廚務和研發(fā)資源，確保新品保質保量推出。
集團縮短產品流轉層級，縱深推進市場，使客戶管理更扁平化，更貼近一線市場。細分渠道管理，使客戶服務更加專業(yè)化，形成了出口、餐飲、商超、團餐、傳統(tǒng)批發(fā)等專業(yè)化的管理團隊。

集團立足產業(yè)優(yōu)勢和自身渠道資源，深度挖掘用戶需求，優(yōu)化產品結構，在產品品類發(fā)展上做減法，去小品項，去老化產品，形成以雞肉制品為主，牛肉、豬肉產品相結合的品類結構，滿足餐飲企業(yè)和家庭餐桌的需求，引領食品行業(yè)消費升級。

由于圣農集團在雞肉類新品開發(fā)中表現(xiàn)的優(yōu)異成績和專業(yè)精神，百勝中國特授予“百勝中國研發(fā)金鍋獎”。